Nos Formations
Des formations conçues pour transformer les organisations de l'intérieur et construire une culture d'entreprise plus humaine, plus lucide et plus cohésive.
Trois parcours phares conçus pour les organisations qui veulent prévenir les discriminations, renforcer la cohésion d'équipe et faire progresser leurs pratiques de dialogue.
Comprendre et combattre l'antisémitisme en entreprise
Donner aux managers et aux RH des repères solides pour prévenir, identifier et traiter les situations à risque.
Prix indicatif
1 500€ / groupe jusqu'à 15 personnes
Cette formation apporte une compréhension historique, sociale et juridique de l'antisémitisme afin de permettre aux entreprises de prévenir les dérapages, sécuriser les pratiques RH et mieux protéger les collaborateurs.
Objectifs
- •Comprendre les racines historiques de l'antisémitisme et ses ressorts contemporains.
- •Identifier les signaux faibles, les stéréotypes et les comportements problématiques dans le cadre professionnel.
- •Maîtriser les obligations légales de l'employeur en matière de discrimination, de harcèlement et de protection des salariés.
- •Mettre en place des réactions managériales et RH adaptées, justes et traçables.
Programme
Repères historiques indispensables
- –Origines et évolutions de l'antisémitisme en Europe et en France
- –Mémoire collective, stéréotypes persistants et mécanismes de transmission
Formes contemporaines en entreprise
- –Blagues, insinuations, exclusions, contenus numériques et microagressions
- –Études de cas issues de situations RH et managériales
Cadre légal et responsabilités
- –Obligations de prévention et de réaction de l'employeur
- –Trace écrite, signalement, enquête interne et sanctions possibles
Bonnes pratiques à déployer
- –Posture du manager et rôle du RH face à un incident
- –Messages clés, protocoles d'alerte et actions de sensibilisation
Le vivre-ensemble au travail — de la coexistence à la cohésion
Transformer la diversité du collectif en levier de cohésion, de confiance et de coopération.
Prix indicatif
2 500€ / groupe jusqu'à 20 personnes
Pensée comme un atelier très participatif, cette journée permet aux équipes de comprendre leurs biais, de mieux dialoguer malgré les différences et de désamorcer les tensions avant qu'elles ne dégradent le climat de travail.
Objectifs
- •Faire prendre conscience des stéréotypes et biais qui freinent la coopération.
- •Installer des réflexes de dialogue interculturel respectueux et efficace.
- •Outiller les équipes pour gérer les tensions relationnelles avec plus de recul.
- •Renforcer la cohésion autour de règles communes de travail et d'interaction.
Programme
Nommer les stéréotypes pour mieux les dépasser
- –Représentation de l'autre, biais cognitifs et effets sur le collectif
- –Exercices d'auto-positionnement et de déconstruction
Pratiquer le dialogue interculturel
- –Écoute active, reformulation et place du désaccord
- –Jeux de rôle pour travailler les incompréhensions du quotidien
Gérer les tensions sans les nier
- –Lecture des conflits ordinaires et des tensions identitaires
- –Méthodes de désescalade et de recadrage collectif
Faire équipe durablement
- –Charte relationnelle et engagements de groupe
- –Pistes d'actions concrètes à maintenir après l'atelier
Devenir acteur de la paix intercommunautaire
Une formation immersive pour les leaders qui veulent incarner une culture inclusive et apaisée.
Prix indicatif
4 500€ / groupe jusqu'à 12 personnes
Sur deux jours, les participants travaillent leur posture de médiation, leur capacité à guider un collectif hétérogène et leurs outils de communication non-violente pour prévenir les fractures relationnelles et symboliques.
Objectifs
- •Adopter une posture de leadership inclusif crédible dans les situations sensibles.
- •Développer des réflexes de médiation pour prévenir les blocages relationnels.
- •Structurer une communication non-violente utile en contexte de tension.
- •Concevoir un plan d'action pour faire vivre la paix intercommunautaire dans l'organisation.
Programme
Jour 1 — Comprendre sa posture de leader
- –Leadership inclusif, pouvoir symbolique et exemplarité
- –Cartographie des parties prenantes et des lignes de tension
Jour 1 — Entrer en médiation
- –Cadres et étapes d'une médiation en contexte professionnel
- –Exercices pratiques de recadrage et de facilitation
Jour 2 — Communication non-violente appliquée
- –Observation, besoins, demandes et reformulations difficiles
- –Simulations de conversations sensibles entre parties prenantes
Jour 2 — Plan d'action d'impact
- –Priorités à 30, 60 et 90 jours
- –Indicateurs de suivi pour ancrer les apprentissages
Formation sur mesure
Vous souhaitez une adaptation à votre contexte ?
Chaque organisation a ses propres enjeux, sa propre culture et ses propres lignes de tension. Nous adaptons le niveau, les cas pratiques et les livrables à votre réalité de terrain.
Pourquoi choisir TousEnsemble ?
Expertise
10+ ans d'expérience en sensibilisation intercommunautaire
Sur mesure
Chaque programme est adapté à votre organisation
Impact mesuré
Évaluation systématique des acquis et de la transformation
Pluralité
Intervenants issus de multiples horizons culturels et religieux